PLANEACION ESTRATEGICA INSTITUCIONAL 

Es un documento en el que los responsables de una institucion reflejan cual sera su estrategia a medio plazo por lo general se establece con una vigencia de tres años. 

el  plan estrategico institusional esta creado por:
DIRECTIVOS 
ADMINISTRADORES 
DOCENTES 
PERSONAL DE APOYO

En este  se explica a donde se quiere ir y como hacer para llegar halla.

Todo plan estrategico necesita con el tiempo que se le hagan algunos ajustes por lo que es necesario estarlo revisando constantemente.

DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL 

 

Este proceso constituye una instancia de reflexion colectiva para el establecimiento institucional.

es considerado un paso fundamental para determinar el  significado de la tarea y generrar estrategias que permitan el mejoramiento y compromiso de todos los que hacen parte de la institusion 

 El diagnostico es el primer paso para que una institucion funcione, pues resulta fundamental ya que la informacion obtenida constituye la definicion de las metas.
una institufcion educativa debe saber como esta funcionando para poder desarrollar su trabajo durante un año escolar, se debe hacer un analisis en el cual se conozcan debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades.

GESTION DE CAILDAD 

 

Es adoptada por instituciones, empresas y organizaciones que quieren obtener cambios y que quieren lo mejor para todos, en lo cual todos los involucrados pueden tomar desiciones que los llevaran lograr sus objetivos.

 

 

CARACTERISTICAS BASICAS DE GESTION DE CALIDAD   

1. Conocer y cumplir con las necesidades de todos los integrantes de una institucion.

2. Analizar los procesos de cada miembro del platel, para buscar en que se debe mejorar

3. Organizar equipos de trabajo para que colaboren con los que mas se les dificulta alguna actividad para poder superar.

4. Ofrecer un ambiente libre de temores y culpa hacia los demas 

5. Trabajar en equipo

 

REALIZADO POR

SANDRA PAOLA VERA PEDRAZA